Capa conseil est en règlement judiciaire
Début décembre, Capa conseil a pris la décision de se déclarer en cessation de paiement devant le tribunal de commerce, qui a prononcé un règlement judiciaire. Il s'agit de « dettes résiduelles issues de créances non réglées, qui ont généré un endettement menaçant la pérennité de l'entreprise », indiquent Gérard Andreck, président du conseil de surveillance de Capa conseil, et Henri Debruyne, président du directoire. Ce dernier a créé Capa conseil en 1997, reprenant les activités commerciales de l'association Capa, alourdie d'un important passif. Celle-ci recevait en effet des cotisations des assureurs pour financer ses activités, complétées par des séminaires et des sessions de formation. Or, dans les années quatre-vingt-dix, l'association a été soumise à plusieurs contrôles fiscaux, lesquels ont conclu que son activité était davantage commerciale qu'associative, car les études effectuées contribuaient à améliorer la performance des assureurs.
Six mois pour solder la dette
C'est alors que Capa conseil, société anonyme, a été créée et a repris le passif. Les assureurs partenaires ont accepté plusieurs moratoires permettant d'apurer les dettes, certaines sociétés s'impliquant plus que d'autres. Ce plan d'apurement a fonctionné jusqu'en 2002 et, aujourd'hui, il reste un reliquat de 950 000 E non réglé, venant principalement de sociétés dont les responsables actuels ne souhaitent pas prendre en charge le passif.
Gérard Andreck dispose de six mois pour régler ces dossiers à l'amiable et solder la dette. De son côté, Henri Debruyne se montre confiant dans sa réussite, d'autant, explique-t-il, qu'il termine une année qui devrait être bénéficiaire et que le carnet de commandes est bien rempli. Il s'agit surtout d'études à destination des assureurs, des bancassureurs, des mutuelles santé, des caisses de retraite, des institutions de prévoyance ou de réseaux d'agents généraux.
Fort d'une équipe de 24 personnes, Capa conseil développe une activité de commercialisation de produits de veille concurrentielle grâce à des outils de comparaison puissants, ainsi que de services ciblés dans les domaines de la stratégie, de la formation, du marketing, de la gestion et de la distribution, où l'organisme fait preuve d'une véritable expertise. « Depuis cinq ans, notre activité a évolué vers l'analyse et la résolution de problématiques spécifiques des acteurs du secteur, tels que des audits de réseaux », précise Henri Debruyne.








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