La crise pèse sur les risques d’entreprise

L’année 2012 est économiquement difficile : une évidence qui fait le consensus à l’occasion de la troisième conférence organisée lors des Journées du courtage et posant la traditionnelle question : qui souscrit quoi ? Cette situation n’est pas sans conséquence pour les assureurs et les courtiers. Selon Jean-Luc Montané, directeur assurances Iard d’Axa Entreprises, la période se caractérise par une recrudescence des petits incendies et des dégâts des eaux, ainsi que par une dérive des fréquences en transport de marchandise, tandis que l’assurance construction poursuit son érosion entamée en 2008, aux premiers temps de la crise.

A cela, les assureurs et courtiers présents soulignent que la réduction des marges ou encore la multiplication des faillites complexifient encore la donne. Kadidja Sinz, directrice générale des opérations d’assurances de XL Group en France, confirme ce constat mais repère deux autres risques sur « son écran radar » : à l’international le risque politique et le risque supply chain. «Il faut désormais compter avec une interdépendance accrue des acteurs économiques entre eux et ce aux 4 coins de la planète », poursuit-elle.

Un phénomène que XL Group « s’efforce d’anticiper ». Une réaction qui fait bondir Grégory Allard, directeur général adjoint de Filhet Allard : « Les assureurs ont en effet su réagir très vite. Ils ont immédiatement multiplié les exclusions comme, par exemple, la carence de carence de fournisseurs ! ».

Difficile de mobiliser autour des nouveaux risques

De toute évidence, courtiers et assureurs savent que les leviers de croissance résident pour eux dans l’émergence de nouveaux risques que le monde de l’entreprise doit ou devra couvrir. Le cyber espace ouvre un champ quasi-illimité, tandis que l’environnement commence à s’imposer comme une préoccupation sociale et sociétale importante pour les dirigeants d’entreprises.

Cependant, Kadidja Sinz estime que, du côté des cyber-risques, « même s’il s’agit indéniablement d’un relai de croissance, il faut trouver le temps commercial pour les évoquer et pousser une offre ». Ce à quoi Grégory Allard ajoute : « Il y a une forte sensibilité et conscience des risques, mais de là à souscrire un contrat, il y a un fossé. On retrouve ici  le même phénomène qu’avec la RCMS, il y a 15 ans. Or désormais celle-ci est incluse dans un package entreprise ». Tout espoir est donc permis !