Dossier - Page 90

Expansionnisme, même au-delà des frontières

29/03/2007

Ils ont décroché la timbale au premier essai ou creusé leur sillon durant des décennies, ils prospèrent dans de riches cités frontalières ou dans des villes ouvrières paupérisées, ils veillent jalousement à l'équilibre de leur portefeuille ou jouent leur va-tout sur une niche... Les agents du Grand Est ont tout essayé, et ceux qui figurent dans le présent[...]

Portés par le dynamisme de s entreprises

29/03/2007

Les agents rhônalpins vont bien. En témoignent les croissances à deux chiffres réalisées par 35 des agences recensées dans le tableau ci-dessous. Première région administrative en nombre d'agents, Rhône-Alpes accède aussi à la première place en chiffre d'affaires généré avec une moyenne de 200 000 E en France, selon Catherine Palomares, présidente de la région[...]

Les villes nouvelles et les niches tirent la prospérité

29/03/2007

Qu'ils soient situés à Paris, en petite couronne ou dans les grands départements d'Île-de-France, les agents généraux dynamiques parviennent à tirer parti de leur situation. Tout jeunes agents ou professionnels bien installés, ils ont chacun leurs méthodes de travail et, surtout, un énorme potentiel, compte tenu de la population sans cesse en croissance de la[...]

Un terreau favorable pour les risques professionnels

29/03/2007

Outre les puissantes agences des grands réseaux nationaux, le Centre et la Bourgogne abritent des réseaux plus modestes, mais en pleine évolution (Mutuelle du Poitou et MPF, réseaux intégrés au sein d'Aréas). Mais c'est dans le Centre que la fusion MMA-Azur est déjà porteuse de développement, avec des regroupements qui donnent naissance à de véritables PME,[...]

Des opportunités à saisir dans les niches

29/03/2007

Pour les agents généraux du Nord-Pas-de-Calais comme de la Picardie, la rançon du succès dépend d'abord du travail fourni. Si Jean-Marc Desson insiste sur la nécessité de « bien aimer son boulot », Régis Carette avance le combat à livrer : « Il faut se battre tous les jours », explique-t-il, suivi sur ce terrain par Bertrand Delpierre, qui affirme avoir «[...]

Mobilisés pour contrer l'offensive des banques

29/03/2007

Malgré un marché exacerbé par la concurrence, notamment celle des bancassureurs tels le Crédit agricole, la Caisse d'épargne, ou par celles des « spécialistes » du milieu rural, comme Groupama, les agents recensés dans notre tableau se portent bien en Normandie, un territoire qui demeure plus rural qu'urbain. On bouge pour ne pas maigrir L'augmentation du[...]

Groupe Initiatives Mutuelles a pu renforcer les liens entre ses membres

23/03/2007 | Anne-Marie Cozien

L'idée d'instaurer un système décisionnel a germé en même temps que celle de la création de l'Union Groupe Initiatives Mutuelles (Ugim), née en 2002 de la volonté de quatre mutuelles de la fonction régalienne de l'État (impôts, trésor, douanes, justice). La mise en place d'un système d'aide à la décision a permis de lancer, début 2005, une offre santé forte[...]

Le décisionnel bouleverse la gestion de la branche santé

23/03/2007

Dans un environnement de plus en plus contraignant et concurrentiel, l'informatique décisionnelle offre des boîtes à outils qui seront bientôt indispensables. Réputée complexe, elle se démocratise et réussit une belle percée dans les mutuelles santé. Détecter les assurés qui risquent de résilier leurs contrats avant qu'ils ne passent à l'acte et lancer une[...]

La MGET avait besoin de mieux connaître ses adhérents

23/03/2007

Pionnière en informatique décisionnelle, la MGET (Mutuelle générale de l'équipement et des territoires) a été confrontée il y a cinq ans à des problèmes de qualité de données vécus par bien des assureurs. La mise en place d'un entrepôt de données a fourni une réponse immédiate aux différents aléas (contrôle interne, liquidation des prestations, etc.) générés[...]

La MGPAT a convaincu ses élus de modifier son offre

23/03/2007

Tout remonte à 2004, lorsque le conseil d'administration de la MGPAT (Mutuelle générale des préfectures et administrations territoriales) décide de revoir simultanément son organisation, son offre et ses méthodes de travail. La mutuelle a pris conscience d'une menace : les fonctionnaires d'indice élevé (plus de 600) la quittent deux fois plus que les autres.[...]

GFM a obtenu une visibilité en temps réel de ses performances

23/03/2007

Après avoir rénové son système d'information au début des années deux mille pour se recentrer sur son coeur de métier, Groupe France Mutuelle a souhaité aller plus loin. L'implantation d'un progiciel métier (GraphTalk AIA de CSC), menée en 2003, n'a pas couvert l'ensemble des besoins de la mutuelle. Celle-ci, qui se distingue par sa cible de seniors et des[...]

Quelle réalité dans l'assurance ?

16/03/2007

responsables Pollution, réchauffement climatique, protection sociale, retraite sont autant de menaces en prise directe avec le développement durable et qui concernent l'assurance au premier chef. Économies « vertes » en interne, gestion financière adaptée, nouvelle gamme de produits : les assureurs prennent leurs marques et montrent l'exemple. Face aux enjeux[...]

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