Michel Rizzo, secrétaire général adjoint assurances de la fédération banque-assurances de l'Unsa : À l'assaut des financiers prédateurs

Ce permanent syndical est le « monsieur banque-assurance » de Finance Watch, une toute nouvelle organisation qui prône une finance au service de l'intérêt général.

Michel Rizzo n'est pas une tête brûlée, ni un amateur d'actions commando. Pour autant, il vient d'être nommé « monsieur banque-assurance » de Finance Watch, une organisation non gouvernementale (ONG) qui se présente comme le « Greenpeace de la finance ». Ici, pas d'actions spectaculaires, mais pas non plus de débats sans fin : « Nous ne voulons pas que Finance Watch devienne une société savante où se déroulent des querelles d'experts », explique-t-il. L'ONG se veut un cocktail de bonnes idées, et de bon sens, et Michel Rizzo, ingénieur de formation, semble y trouver une réflexion appuyée sur du concret. « La finance doit être assainie, les réglementations dans la commercialisation des produits financiers doivent être plus forte. »

Cet homme imposant autant que chaleureux s'est rendu à Bruxelles au titre de membre actif de ce dernier-né dans le monde des think tanks (laboratoires d'idées) européens. Objectifs : convaincre les milieux de la banque et de l'assurance que leur activité doit s'inscrire dans le respect de l'intérêt général et donner aux eurodéputés quelques armes face aux lobbys financiers.

 

Des actes mieux que des directives

Finance Watch est une activité de plus pour Michel Rizzo, qui doit composer avec un agenda déjà bien rempli. En témoigne son bureau au siège de l'Union nationale des syndicats autonomes (Unsa), qui est d'une neutralité totale. « Je n'y suis qu'une fois par mois, et chacun y vient en mon absence. »

Représentant de la branche banque-assurance, il siège en tant que permanent syndical dans les instances d'Axa. À l'Unsa, c'est le « A » final qui l'a convaincu d'adhérer, car il commence sa vie syndicale à la Confédération française de l'encadrement-Confédération générale des cadres (CFE-CGC), qu'il quitte au bout de deux ans, rejetant un fonctionnement « très centralisé et très dirigiste ». Aujourd'hui, il apprécie le fait de ne pas avoir à référer à une autorité centrale pour prendre des décisions. Selon lui, le siège, s'il doit effectivement apporter un soutien technique et juridique, et « faire de son mieux pour que le lien se crée entre le salarié et son représentant », n'a pas vocation à freiner l'avancée des élus au sein des entreprises, ou à décider de la validité d'un tract, d'une banderole ou d'une réunion.

 

La technique au service de l'humain

D'ailleurs, selon Michel Rizzo, l'avancée, ces dix dernières années, du syndicat dans le secteur de l'assurance s'explique justement par ses pratiques originales, indépendantes, avant-gardistes. Peut-être cette soif de liberté, cette ouverture lui vient-elle de son histoire personnelle - un arrière-grand-père sicilien qui fuit la famine et se retrouve en Tunisie, des parents qui viennent en France en 1961, une épouse polonaise aux attaches familiales américaines. Toujours est-il que Michel Rizzo est un passionné. « C'est une vraie motivation de vivre dans mon quotidien toute la palette possible des relations sociales. Et à trois niveaux : au sein de l'entreprise, au coeur d'un grand groupe et, de manière transversale, dans la branche. Je suis à la fois intéressé par la technique et par la dimension humaine. » De cet ancien ingénieur, amoureux du Sud, on n'en doutait pas.