Quand un DRH rencontre un risk-manager

Par CATHERINE DUFRÊNE - Publié le 17 juin 2012, à 14h 56

Jean-Christophe Sciberras, président de l’ANDRH, et Frédéric Lucas, administrateur de l'Amrae
Laetitia Duarte

DIAPORAMA

Dans son numéro du 15 juin, L'Argus de l'Assurance a réalisé une interview croisée entre Frédéric Lucas, administrateur de l’Association pour le management des risques et des assurances de l'entreprise (Amrae) chargé de la formation et Jean-Christophe Sciberras, président de l’Association nationale des directeurs des ressources humaines (ANDRH). Il en ressort que les deux fonctions ne se connaissent pas bien et qu’elles ont tout intérêt à travailler ensemble.

Jean-Christophe Sciberras, président de l'ANDRH

« Je dois admettre que je ne connais pas bien l’association Amrae » - © Laetitia Duarte

Frédéric Lucas, administrateur de l'Amrae chargé de la formation

« Les RH et les risk-managers ne travaillent pas suffisamment ensemble » - © Laetitia Duarte

Jean-Christophe Sciberras (ANDRH)

« Le risk-management est une discipline nouvelle dans les entreprises » - © Laetitia Duarte

Frédéric Lucas (Amrae)

« C’est un vrai travail de faire identifier par l’entreprise et les RH l’apport de notre métier » - © Laetitia Duarte

Jean-Christophe Sciberras (ANDRH) et Frédéric Lucas (Amrae)

F.Lucas : « Les RH sont confrontées au frein de la financiarisation. Si vous n’arrivez pas à chiffrer l’enjeu, cela constitue un problème. » J.-C. Sciberras : « Il n’y a pas que l’aspect financier. Les questions d’image de l’entreprise peuvent faire mal ! » - © Laetitia Duarte

Jean-Christophe Sciberras (ANDRH) et Frédéric Lucas (Amrae)

J.-C. Sciberras : « L’évolution de la fonction assurance couplée au RM ne me semble pas forcément la meilleure solution. » F. Lucas : « Je pense au contraire que c’est la meilleure solution. Car l’assurance n’est que le haut de l’iceberg. » - © Laetitia Duarte