Exigences prudentielles - Page 3

Pour 72% des assureurs interrogés, la rentabilité des fonds propres annualisé (ROE), sur base IFRS ou S2, constitue le principal indicateur du suivi de la performance du capital.
Solvabilité 2 : comment optimiser la gestion de son capital ?

Solvabilité 2 : comment optimiser la gestion de son capital ?

18/03/2016 | réassurance | Solvabilité 2 | Etude

EXCLUSIF   Dans un environnement Solvabilité 2, le pilotage du capital se sophistique. Un contexte qui impose aux assureurs européens de revoir l’organisation de la gestion du capital, sa gouvernance et de se réapproprier des techniques d’optimisation : restructuration des activités, réassurance (interne et externe) ou encore monétisation de la VIF (Value in force).[...]

Nikolaus von Bomhard (à gauche) quittera ses fonctions de président du directoire en 2017 et sera remplacé par Joachim Wenning.
Munich Re annonce un programme de rachat d’actions d'1 Md€

Munich Re annonce un programme de rachat d’actions d'1 Md€

16/03/2016 | réassurance | Munich Re | Solvabilité 2

Après la publication de résultats 2015 conformes aux attentes, Munich Re annonce un programme de rachat d’actions pour un montant d’1 Md€ faute d’être en capacité de faire fructifier son capital sur les marchés de réassurance et d’assurance directe. Ni meilleur, ni moins bon que prévu. Le bilan annuel de Munich Re est ressorti conforme aux prévisions des[...]

Article extrait du dossier Réassureurs : les résultats 2015 (e-dossier)

Andrea Favaloro, directeur commercial et marketing de Generali Investments.
GENERALI INVESTMENTS 13 06 2014 PARIS
Gestion d’actifs : Generali Investments mise sur la gestion pour compte de tiers

Gestion d’actifs : Generali Investments mise sur la gestion pour compte de tiers

07/03/2016 | Generali | mutuelles santé | Solvabilité 2

Generali Investments, principale société de gestion du groupe Generali, s’est fixé l’objectif de collecter 8 Md€ d’actifs pour compte de tiers dans les trois ans en Europe sur la clientèle institutionnelle (dont les assureurs) et la banque privée. Nouvelle gouvernance, nouveau logo, nouveau slogan et… nouvelle stratégie. Avec près de 431 Md€ d’actifs sous[...]

Gabriel Bernardino, président de l’Eiopa a rappelé la nécessité d’une convergence réglementaire « pour garantir un level playing field [terrain de jeu commun] et maintenir un niveau de protection identique à l’ensemble des consommateurs de l’Union européenne. »
Solvabilité 2 : les trois axes de travail vus par l’Eiopa

Solvabilité 2 : les trois axes de travail vus par l’Eiopa

04/03/2016 | Solvabilité 2 | solvabilité | Institutions

A l’occasion d’une intervention auprès du régulateur italien de l’assurance, Gabriel Bernardino, président de l’Autorité de contrôle européenne des assurances et des pensions professionnelles (Eiopa), a évoqué trois axes d’amélioration dans le pilotage des organismes sous Solvabilité 2. Deux mois après l’entrée en vigueur de Solvabilité 2, la route vers[...]

Dans le cadre de l’exercice préparatoire 2015 à Solvabilité 2, les assureurs, représentant 90% du marché, ont remis à l’ACPR un rapport Orsa.
Solvabilité 2 : ce que l’ACPR attend des assureurs sur l’Orsa

Solvabilité 2 : ce que l’ACPR attend des assureurs sur l’Orsa

16/02/2016 | Solvabilité 2 | solvabilité | Solva 2

Sur la base des remises de rapports d’évaluation interne des risques et de la solvabilité (Orsa), l’ACPR a identifié des axes d’amélioration possibles qui feront l’objet de discussions bilatérales. Le régulateur enjoint notamment les organismes d’assurance à raffiner leurs analyses des risques. C’est une obligation prévue par l’article 45 de la directive[...]

Deux sociétés d'assurance mutuelle étudient actuellement les modalités d'un rapprochement qui pourrait prendre la forme d'une fusion ou d'un transfert de portefeuille.
Rapprochement en cours entre deux mutuelles d’assurance

Rapprochement en cours entre deux mutuelles d’assurance

10/02/2016 | mutuelles d'assurance | Solvabilité 2 | Assurances de niches

EXCLUSIF   Décidément, les mouvements de rapprochements observés depuis quelques temps dans le secteur mutualiste ne décélèrent pas. Loin de là. Selon les informations de l’Argus de l’assurance, deux mutuelles d’assurance ont acté, depuis peu, leur rapprochement, dont les modalités seront précisées d’ici deux semaines. Le paysage mutualiste s’est, certes, beaucoup[...]

Le groupe Maif dispose désormais de ses dirigeants effectifs, les fameuses « deux paires d’yeux », conformément à Solvabilité 2.
Maif : du changement dans la gouvernance

Maif : du changement dans la gouvernance

08/02/2016 | Maif | Solvabilité 2 | Directive

Prié de se conformer aux exigences réglementaires liées à Solvabilité 2, le groupe Maif a identifié ses dirigeants effectifs, les fameuses « deux paires d’yeux ». Cette nouvelle organisation répond désormais aux critères fixés par le décret du 7 mai 2015. On se souvient du combat des mutuelles d’assurance, mené sous la houlette du Gema et de la Roam, pour[...]

Géraldine Vial, rédactrice en chef de l'Argus de l'assurance.
Edito : Cash cash

Edito : Cash cash

04/02/2016 | Solvabilité 2 | Bourse | Solva 2

Vous n’y voyez rien ? C’est normal. Avec Solvabilité 2, la communication financière des assureurs devient un vrai jeu de cache-cache. Les groupes cotés s’inquiè­tent d’ailleurs de la réaction des marchés finan­ciers quand on verra que leurs indicateurs financiers prennent mieux en compte les risques, certes, mais qu’ils font aussi sacrément du yo-yo. Et que[...]

En janvier 2015, après le départ officiel de la Maif, les deux entités mutualistes actaient leur volonté politique de convertir Sferen en groupe prudentiel.
Sferen : Macif et Matmut revoient leur tempo prudentiel

Sferen : Macif et Matmut revoient leur tempo prudentiel

27/01/2016 | Macif | Matmut | Solvabilité 2

EXCLUSIF   Depuis un an, Macif et Matmut se sont engagés à travailler ensemble pour faire de leur structure commune, Sferen, un groupe prudentiel au sens de Solvabilité 2. Conformément à la transposition de la directive par l’ordonnance du 2 avril 2015, les directions générales des deux entités ont jusqu’au 31 décembre 2017 pour remettre leur copie. Un délai dont les[...]

Solvabilité 2 : un terrain de jeu… pas très commun (Fitch)

Solvabilité 2 : un terrain de jeu… pas très commun (Fitch)

27/01/2016 | Solva 2 | Institutions | Fitch

La nouvelle réglementation prudentielle peinerait à atteindre son objectif de création d'un terrain de jeu commun pour les assureurs européens, prévient l'agence de notation Fitch Ratings. En cause : des approches plus ou moins « relax » de son implémentation d'un pays à l'autre. En vigueur depuis un tout petit mois, Solvabilité 2 est censé[...]

87% des sondés estiment que le ratio de solvabilité sera l’élément clé tandis que 67% d’entre eux envisagent de fournir un niveau cible, « même si définir une cible avec un indicateur volatil reste un exercice difficile », observe Viviane Leflaive.
Solvabilité 2 : quels indicateurs communiquer aux investisseurs ? (KPMG)

Solvabilité 2 : quels indicateurs communiquer aux investisseurs ? (KPMG)

12/01/2016 | Solvabilité 2 | Etude | Acteurs

Solvabilité 2, en vigueur depuis le 1er janvier 2016, introduit un nouveau langage pour les investisseurs marqué par une profusion d’indicateurs. Une diversité de variables, souvent source de confusion, qui ne devrait pas durer, selon les conclusions d’une étude du cabinet d’audit KPMG. A nouvelle réglementation, nouvelle langue et nouveaux indicateurs.[...]

Romain Paserot, directeur des affaires internationales de l'ACPR : «Le contrôle de cohérence du superviseur ne soit pas servir de session de rattrapage, nous serons fermes sur ce point dès le début.»
Solvabilité 2 : ce que l'ACPR attend des assureurs en 2016 (Romain Paserot)

Solvabilité 2 : ce que l'ACPR attend des assureurs en 2016 (Romain Paserot)

06/01/2016 | Solvabilité 2 | Directive | Institutions

EXCLUSIF   Quelques jours après l’entrée en vigueur de la directive Solvabilité 2, Romain Paserot, directeur des affaires internationales de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) dresse pour l’Argus de l’assurance le bilan des exercices préparatoires 2015 et trace les priorités pour les organismes d’assurance en 2016. Quel bilan tirez-vous[...]