Gouvernance

Matmut : un nouveau PDG pour la SGAM

Matmut : un nouveau PDG pour la SGAM

11/12/2017 | Solvabilité 2 | Mutuelles d'assurance | Matmut

La SGAM prudentielle du groupe Matmut est enfin constituée, et ce n'est pas Daniel Havis qui la préside. C'est officiel. La SGAM (société de groupe d’assurance mutuelle) prudentielle Matmut est enfin constituée. Réuni le 7 décembre dernier, son conseil d'admnistration a validé à l'unanimité la nomination d'un nouveau président-directeur général du groupe[...]

Isabelle Le Bot,
Directrice générale adjointe en charge des réseaux commerciaux
La Matmut se réorganise au sommet

La Matmut se réorganise au sommet

13/07/2017 | Solvabilité 2 | Acteurs | stratégies

De nouvelles têtes entrent au comité de direction de la mutuelle rouennaise. Une réorganisation qui traduit le repositionnement stratégique du groupe. Nouveau cap pour la Matmut. La mutuelle, qui a échoué en mai 2016 à s’allier à la Macif, accélère son repositionnement stratégique. Après avoir intégré la mutuelle santé Ociane et le spé­cialiste de[...]

Solvabilité II : quels niveaux de formations attendus pour une gouvernance efficiente et pérenne ?

Solvabilité II : quels niveaux de formations attendus pour une gouvernance efficiente et pérenne ?

01/06/2017 | compagnie assurance | mutuelles d'assurance | Fédération nationale de la mutualité française (FNMF)

L'Argus de l'assurance, en partenariat avec Invoke, réunit les référents du secteur lors de ses 12èmes RDV Finance & Solvabilité II le 20 juin prochain à Paris Après plus d’un an d’application de la directive Solvabilité II, assureurs et fédérations se mobilisent pour s’adapter aux nouvelles exigences du régulateur en termes de gouvernance. Pour y voir[...]

Solvabilité II : quels impacts de la directive et nouveaux défis à l’aube de la clause de revoyure ?

Solvabilité II : quels impacts de la directive et nouveaux défis à l’aube de la clause de revoyure ?

05/05/2017 | Solvabilité 2 | Institutions | Reporting

L'Argus de l'assurance réunit le 20 juin prochain, référents du marché et superviseurs, pour y voir plus clair un an après l'entrèe en vigueur de la directive Solvabilité II. Après plus d’un an d’application de la directive Solvabilité II, des ajustements règlementaires et organisationnels restent encore à adopter pour mutualistes et assureurs. Pour y[...]

Administrateurs, parlez-vous Solva 2 ?

Administrateurs, parlez-vous Solva 2 ?

09/02/2017 | Fédération nationale de la mutualité française (FNMF) | Solvabilité 2 | Formation

Qu’ils soient soumis à une exigence de compétence individuelle ou collective, tous les dirigeants doivent désormais répondre au niveau de compétences requis par l’ACPR. Déjà en place, les programmes de formation internes ont dû être mieux formalisés. Un sujet pris très au sérieux. Le monde de l’assurance a été confronté aux principes de gestion des[...]

Article extrait du dossier Solvabilité 2

Les principes de la création d'une Sgam ont été actés en conseil d’administration fin 2016.
Mutuelle d’assurance : l’AGPM envisagerait la création d’une Sgam

Mutuelle d’assurance : l’AGPM envisagerait la création d’une Sgam

10/01/2017 | AGPM | Solvabilité 2 | SGAM

L’Association générale prévoyance militaire (AGPM) étudierait actuellement la possibilité de transformer le groupe mutualiste en Société de groupe d’assurance mutuelle (Sgam) prudentielle sous Solvabilité 2. Chantier institutionnel en perspective pour l’AGPM, l’Association générale prévoyance militaire. La mutuelle d’assurance toulonnaise spécialisée dans[...]

ACPR : cumulez, c'est autorisé... mais sous conditions !

ACPR : cumulez, c'est autorisé... mais sous conditions !

08/12/2016 | Fédération nationale de la mutualité française (FNMF) | Institutions | ACPR

L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) a précisé, sous la forme d’une notice, sa doctrine relative à la désignation des dirigeants effectifs et des fonctions clés, annoncée en juillet. Outre un rappel des grands principes de gouvernance, le régulateur tolérera, dans des cas bien précis, les situations de cumuls. Le timing aura été, in[...]

Féminisation : les comités de direction cherchent encore le « la »

Féminisation : les comités de direction cherchent encore le « la »

01/12/2016 | Acteurs | femmes | Kerialis

Question de bonne volonté, d’anticipation ou de notoriété, l’assurance ressort plutôt comme le bon élève, tous secteurs confondus, en matière de représentation des femmes dans les conseils d’administration. Un satisfecit qui ne doit toutefois pas occulter le retard à combler au niveau des organes exécutifs. PepsiCo, Seb, Procter&Gamble, Ebay, Kraft Foods[...]

Article extrait du dossier Les femmes dans l'assurance : numéro spécial

Mutuelles : quelle stratégie partenariale mener après Solvabilité 2 et l’ANI ?

Mutuelles : quelle stratégie partenariale mener après Solvabilité 2 et l’ANI ?

25/11/2016 | Conférences | compagnie assurance | mutuelles d'assurance

Mardi 6 décembre 2016 se tient à Paris la 6ème édition du rendez-vous mutualiste annuel organisé par l'Argus de l'assurance. Mariages, divorces, transformation digitale, partenariats avec des IP ou des compagnies d’assurance… L’univers mutualiste est en pleine restructuration. D’un côté, Solvabilité 2 et ses exigences en fonds propres et en reporting[...]

La notice « ne prétend pas ajouter des choses nouvelles aux textes, mais seulement rappeler quelques grands principes, à commencer par le rôle éminent du conseil d’administration. », rappelle Bernard Delas, vice-président de l'ACPR.
Solvabilité 2 : demandez la notice de l’ACPR sur les dirigeants effectifs et les fonctions-clés !

Solvabilité 2 : demandez la notice de l’ACPR sur les dirigeants effectifs et les fonctions-clés !

10/11/2016 | Fédération nationale de la mutualité française (FNMF) | Centre technique des institutions de prévoyance (CTip) | Solvabilité 2

Annoncée en juillet dernier par l’ACPR, la notice sur la désignation des dirigeants effectifs et des responsables de fonctions-clés sous Solvabilité 2 vient d’être publiée. Un texte de clarification de la doctrine du régulateur français en matière de gouvernance, en particulier pour les cas relevant du principe de proportionnalité. Bernard Delas,[...]

Catherine Abiven, directeur général délégué de Klesia.
Catherine Abiven (Klesia) : Unificatrice

Catherine Abiven (Klesia) : Unificatrice

08/11/2016 | AG2R - La Mondiale | D&O | Mornay

Catherine Abiven, directeur général délégué de Klesia, est l’une des trois nominées dans la catégorie « femme dirigeante ». C’est l’une des « deux paires d’yeux » du groupe Klesia depuis l’entrée en vigueur de Solvabilité 2. Aux côtés de Christian Schmidt de La Brélie, directeur général, Catherine Abiven s’est imposée comme un rouage essentiel dans la[...]

Conséquence de la mise en œuvre opérationnelle de nouvelles ambitions stratégiques, l’organigramme de la direction générale du groupe Macif s’apprête à enregistrer quelques aménagements.
Macif : la direction générale en pleine réorganisation

Macif : la direction générale en pleine réorganisation

17/10/2016 | Macif | MACSF | Acteurs

EXCLUSIF   Mouvements en perspective au sein de la gouvernance du groupe Macif. Alors que la mutuelle d’assurance est engagée dans un vaste programme de réorganisation à horizon 2020 avec Macifutur, l’organigramme de la direction générale entourant Jean-Marc Raby est amené à évoluer dans les prochaines semaines. Avec un recrutement extérieur. Le 26 janvier dernier,[...]