Accord national interprofessionnel (ANI)

Complémentaire santé : qui sont les 4% de Français non couverts ?

Une étude de l'Institut de recherche et de documentation en économie de la santé (IRDES) présente les caractéristiques des 3,6% de la population adulte française non couverte par une complémentaire santé.

Fonctionnaires : un accord sur la santé « historique »

Le protocole d’accord sur l’assurance complémentaire maladie a été signé par tous les syndicats représentatifs de la fonction publique. Tous les fonctionnaires d’Etat seront obligatoirement couverts par un contrat santé co-financé par leur employeur au plus tard en 2026. De nouvelles...

Santé-prévoyance : les enseignements du baromètre du CTip

Le Centre technique des Institutions de prévoyance (Ctip) a présenté, le 19 novembre, son 14ème baromètre dédié à la couverture santé-prévoyance dans les entreprises. Tour d’horizon des enseignements les plus marquants.

Les courtiers mobilisés pour l'ANI fonction publique

Les courtiers sont d’ores et déjà en ordre de marche pour accompagner l’entrée en vigueur de l’ANI santé dans la fonction publique. Ils font valoir leur expérience de la généralisation de la couverture santé dans le privé en 2016.

Groupes de protection sociale : patronat et syndicats vont négocier

Le Medef a souhaité revoir les règles de gouvernance des groupes paritaires définies en 2009. Il s’agit notamment d’intégrer les changements opérés par la directive européenne Solvabilité 2.

[Édito] Le retour de l'ANI

Complémentaire santé : un impact modéré de l’ANI

La généralisation de la complémentaire santé à tous les salariés a eu un impact modéré sur le nombre de personnes couvertes.

Les agents généraux d'assurance, gagnants de l'ANI

Si les sociétés d’assurance affichent un bon taux de croissance sur le marché de la santé collective, c’est aussi grâce à l’implication des agents généraux, qui ont dû s’adapter à la généralisation de la complémentaire santé à tous les salariés en 2016.

Réforme de la complémentaire santé : le big bang annoncé... n'a pas bouleversé le marché

La généralisation de la complémentaire santé dans le privé n’a pas rebattu les cartes, mais quelques évolutions sont notables, même pour la prévoyance.

Complémentaire santé : la généralisation n'est toujours pas terminée

Malgré l’ANI de 2016 et une montée en puissance des dispositifs d’aide, 5 % des Français ne sont toujours pas couverts par une complémentaire santé.

ANI 2017 : actualité dense pour la prévoyance

L’extension de l’accord national interprofessionnel (ANI) du 17 novembre 2017 relatif à la prévoyance des cadres intervient dans le nouveau contexte des ordonnances Macron, qui donnent davantage de liberté contractuelle aux entreprises sur le terrain de la protection sociale professionnelle....

Complémentaire santé : ce que l'ANI a vraiment changé

Même si elle n’a pas provoqué la bascule du marché vers l’assurance individuelle, la réforme de la généralisation de la complémentaire santé à tous les salariés a bel et bien constitué un tournant pour le marché, chiffré pour la première fois par la Drees.

Carole Hazé et Robert Visciano (Solimut) : « Notre politique partenariale doit préserver notre identité »

Issue de nombreuses fusions, la mutuelle basée dans les Bouches-du-Rhône prépare son rapprochement avec Matmut tout en défendant son identité solidaire et militante, héritage du monde des mutuelles de travailleurs.

ANI : un impact limité sur le marché en 2016 (Drees)

La généralisation de la complémentaire santé n’a pas transformé le marché de fond en comble. Mais elle a surtout profité aux assureurs, indique une note de la direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques.

La génèse des grands principes

Humanis vs. Malakoff Médéric : le paritarisme en fusion

Les groupes de protection sociale Malakoff Médéric et Humanis ont engagé leur rapprochement. Objectif : faire face aux visées de la Sécurité sociale sur la gestion de la retraite complémentaire et à la concurrence des mutuelles et compagnies sur l’assurance.

Bruno Huss (Adom) : « Beaucoup pensaient que la mutualité ne résisterait pas. Or, nous sommes toujours là ! »

Solvabilité 2, généralisation de la complémentaire santé, révolution digitale... Bruno Huss, président de l’Adom, explique comment les dirigeants mutualistes ont réussi à se réinventer pour continuer à exister.

Pierre Bessé (Bessé) : « Nous envisageons de nous renforcer sur plusieurs marchés »

À la tête d’un des tout premiers groupes de courtage indépendants français, Pierre Bessé profite de sa stratégie d’ultraspécialiste. Il envisage à présent de se développer à l’international, après avoir entamé une politique de croissance externe.

La mutuelle Mieux-Être en quête de croissance

Tout en préservant ses fondamentaux et son caractère affinitaire, la mutuelle historique du BTP a accompli une mue profonde pour rebondir.