Axa IM se réorganise, 210 postes sont menacés

Axa IM se réorganise, 210 postes sont menacés

Afin d'être davantage centrée sur ses clients, la filiale de gestion d'actifs du groupe Axa entend se réorganiser. Un plan d'économies de 100 M€, dans lequel 160 postes en France seraient impactés, est annoncé.  

Décidément, la tendance est à la transformation des organisations dans le monde de l’assurance. Après Axa France (passée d’une organisation par produits à une organisation par métiers en février 2017), Allianz France (organisée depuis novembre dernier en écosystèmes) et Generali France (structurée autour 5 marchés cibles depuis avril 2018), c’est au tour d’Axa Investment Managers (Axa IM) de faire évoluer son modèle opérationnel.

Une organisation par segments

Afin de mieux répondre aux besoins de ses clients, la filiale de gestion d'actifs du groupe d’assurance français a annoncé, ce 18 juin, envisager de se réorienter vers une approche par segments. Cette organisation « plus simple et davantage centrée sur les clients », selon Axa IM, a été présentée le même jour aux partenaires sociaux lors d’un comité d’entreprise extraordinaire. De fait, Axa IM serait désormais organisé autour de quatre piliers : les relations client, les investissements Core, les investissements alternatifs et spécialisés, et enfin les fonctions support transversales.

« Accélérer notre stratégie en tant que gestionnaire actif grâce à de nouvelles façons de travailler et une organisation simplifiée, notamment dans les domaines de l’investissement alternatif, tout en renforçant notre expertise Core investments, nous permettra de générer de la croissance sur le long terme, pour l’ensemble de nos parties prenantes », a déclaré Andrea Rossi, CEO d’AXA IM, dans un communiqué. Pour conduire cette transformation, une nouvelle équipe de direction sera d'ailleurs mise en place à partir du 19 juin prochain.

210 postes menacés

Seulement cette réorganisation n’est pas sans conséquence d’un point de vue social. Dans le cadre d’un plan d’économies d’environ 100 M€ d’ici à 2020, le déploiement « pourrait avoir un impact sur 210 postes dans le monde en 2018, principalement en France (environ 160 postes) et au Royaume-Uni (environ 40 postes) », selon le communiqué du 18 juin. Ces économies devraient permettre de soutenir un programme d’investissement de 100 M€ d’ici 2020 dans quatre domaines prioritaires liés à l’offre et aux clients. A noter que cette organisation pourrait être mise en place au quatrième trimestre 2018, après consultation des instances représentatives du personnel.

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