Cabinets d’avocats : après la prévoyance, Kerialis veut améliorer la retraite

L’institution de prévoyance de la branche des cabinets d’avocats profite de ses excédents pour réduire les cotisations, renforcer les prestations, et développer les services. L'enjeu est de maintenir un protection sociale complémentaire compétitive dans un environnement fortement concurrentiel.

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Cabinets d’avocats : après la prévoyance,  Kerialis veut améliorer la retraite
Eric Chancy, directeur général de Kerialis : "Nous avons l'ambition de devenir un acteur de référence des professions du droit."

Pour 2016, l’institution de prévoyance Kerialis affiche un chiffre d’affaire de 109,5 M€ - quasi stable – mais un résultat net de 5 M€ contre 3 M€ l’année précédente. Et avec 110 M€ de fonds propres, elle possède une marge de solvabilité de quasi 200%. Bref, l’organisme de protection sociale complémentaire historique des cabinets d’avocats affiche une « bonne santé financière » selon son directeur général, Eric Chancy, et c’est pourquoi ses instances paritaires ont décidé d’en donner plus aux quelque 12500 entreprises adhérentes.

Baisse des cotisations prévoyance...

Au printemps dernier, l’ancienne Crepa a effectué «un toilettage complet» du régime de prévoyance. Elle a ainsi tout à la fois « baissé de 12% ses tarifs », tout en améliorant les niveaux de prise en charge. En réduisant les franchises par exemple. « Keralis intervient plus tôt, cela permet de soulager la trésorerie des cabinets d’avocats », poursuit Eric Chancy, qui évoque également l’intégration de prestations d’assistance fournies par RMA.

Améliorer les régimes retraite et dépendance

La retraite supplémentaire, qui représente plus de la moitié des cotisations, est également en chantier. En avance sur son plan de provisionnement arrêté au début des années 2000, le régime branche 26 devrait de plus profiter des modifications apportées au taux d’actualisation et à la provision technique spéciale (PTS). «La nouvelle règlementation devrait augmenter largement le ratio de provisionnement », assure Eric Chancy. Les partenaires sociaux de la branche des cabinets d’avocats envisagent donc là aussi une baisse des cotisations via une diminution du taux d’appel. Et l’amélioration du régime est à également à l’ordre du jour pour la dépendance.

La fin des clauses de désignation

Prévoyance, retraite, dépendance…Sur ces trois segments, Kerialis doit faire face à la fin des clauses de désignation. Cette faculté pour les partenaires sociaux de branche de désigner un ou plusieurs opérateurs pour la gestion de leur régime de protection sociale complémentaire a été censurée par le Conseil constitutionnel en 2014. Et même si la fin des dites clauses fait débat, la concurrence est de fait plus féroce dans la branche des avocats comme dans bien d’autres. Et d’ailleurs, l’institution de prévoyance qui ambitionne de devenir « l’acteur de référence des professions du droit » (lire encadré) recherche un partenariat « afin de renforcer sa capacité et ses forces commerciales ».

Le réseau de distribution est le point faible de beaucoup d’institutions de prévoyance. En sachant que Kerialis est également en discussion afin de trouver un partenaire pour l’accompagner sur la transformation digitale.

Un GIE avec les huissiers

L’institution de prévoyance des cabinets d’avocats  a signé un partenariat avec sa consoeur des études d’huissiers. Cet accord prévoit la création d’un GIE de moyens entre  Kerialis et  la Carco, notamment pour le recouvrement des cotisations et le versement des prestations. Par ailleurs, la quinzaine de salariés de la Carco a emménagé dans les locaux de Kerialis, qui emploie une soixantaine de personnes.   Pour Eric Chancy, DG de cette dernière, il s’agit d’une « première étape importante » dans la stratégie de réunion des professions du droit.

 

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