Chez AGCS, fini les filiales, place aux succursales

Chez AGCS, fini les filiales, place aux succursales
Thierry Van Santen © DR

L'assureur spécialisé sur les grands risques met en place huit régions de souscription dans le monde afin d'accélérer son développement commercial.

En 2013, Allianz Global Corporate et Specialty (AGCS) va entamer sa mue structurelle en 2013. En effet, la compagnie d'assurances dédiée aux grands risques a décidé de transformer sa structure juridique au niveau mondial. Organisé actuellement sous la forme de filiales ayant le statut de société anonyme, « le groupe AGCS va ainsi mettre en place un système articulé autour de succursales », lance Thierry van Santen, directeur général d'AGCS France. Et de continuer : « En termes opérationnels, cela ne bouleverse pas notre organisation, mais c'est au niveau de la souscription que cela change la donne. Aujourd'hui, en tant que société anonyme, nous avons une capacité propre nous obligeant à trouver de la capacité supplémentaire auprès de notre maison mère. Là, notre terrain de jeu ne sera plus de 650 M€, mais bien de 5 à 6 Md€. »

Dans ce nouveau modèle organisationnel, AGCS France fera partie intégrante d'une nouvelle entité juridique, la succursale AGCS Europe qui dépendra, elle, directement de sa maison mère AGCS SE. À l'heure de Solvabilité 2, cela « allégera également la charge administrative, à l'instar de ce que font la plupart des concurrents d'AGCS », selon Thierry van Santen.

Outre la création de ces succursales au niveau mondial, l'assureur dédié aux grands risques se lance aussi dans un nouveau chantier concernant son approche commerciale : la mise en place de huit grandes régions de souscriptions à l'international.

Décentraliser les décisions

« Le groupe AGCS a ainsi fait le choix de décentraliser ses centres de décisions dans le monde entier, leur permettant d'être réactifs et d'avoir un pouvoir décisionnel à un échelon plus local. L'ambition est d'aller trouver des relais de développement là où ils se trouvent », confie Thierry van Santen.

Les collaborateurs de l'actuelle filiale feront partie de la nouvelle région commerciale qui inclut la France, la Belgique, les Pays-Bas, le Luxembourg, le Maghreb, le Portugal, l'Italie et l'Espagne. « C'est un terrain de jeu de plus d'1 Md€ où nos équipes auront un rôle important d'animation de réseau », précise le directeur général d'AGCS France, structure qui devrait représenter plus de 60% du business de ce nouvel ensemble régional.

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