Résultats 2015 : CNP Assurances défend le repositionnement de son modèle
Compagnies & Bancassureurs Compagnies

CNP Assurances annonce des résultats 2015 en hausse, tirés par la croissance des ventes en unités de compte et par les premiers résultats de sa transformation du modèle d’affaire. Pour la première fois, le groupe affiche un objectif de taux de croissance du résultat brut d’exploitation de 5% en 3 ans.
CNP Assurances, premier assureur vie en France, vient d’annoncer les chiffres 2015 qui pour Frédéric Lavenir, directeur général de CNP révèlent « la robustesse de notre résultat et de notre bilan ». En effet, le résultat net part du groupe ressort à 1 130 M€ en hausse de 4,7%.
A 24,8 Md€ (+ 1,1% par rapport à 2014), le chiffre d’affaires en France représente les trois quart du chiffre d’affaires du groupe (31,6 Md€). Une croissance tirée par les ventes en unités de compte qui augmentent de 21,4%. Au global, la collecte nette en euros en épargne et retraite est proche de zéro. En UC, elle s’élève à 2,2 Md€ soit 15 % de la collecte en UC du marché français, signe que l’évolution du business mix amorcée depuis quelques années commencent à se voir.
En prévoyance/protection, la valeur des affaires nouvelles est en hausse de 32% tirée par l’assurance emprunteur et l’amélioration de la sinistralité en santé et prévoyance collective
Le taux de couverture Solvabilité 2 (en formule standard) atteint 192% basé sur des fonds propres éligibles composés à 85% de fonds propres de niveau Tier 1.
La baisse du réal affecte l’activité en Amérique Latine
En Amérique Latine, CNP Assurances a été impacté « par la forte baisse du réal dans la deuxième partie de l’année mais fait une belle croissance sur les produits de prévoyance et protection ». Le produit net d’assurance ressort en baisse à périmètre et change courant à 921 M€ contre 960 M€ en 2014. En change constant, il ressort à 1 Md€.
En Europe hors de France, qui a connu d’important changement de périmètre en 2015 (Sortie de CNP BVP, partenariat avec Santander, création de CNP Partners), le produit net d’assurance recule de 1,5 % (à périmètre et change constant) et le chiffre d’affaires ressort à 3,6 Md€. Sur cette zone, les actions de transformation du business mix de CNP Assurances ont porté leurs fruits dans le chiffre d’affaires composé désormais à 72 % en UC et prévoyance. Et les affaires nouvelles ont été multipliées par 4 en un an. La part de l’euro s’est fortement réduite puisqu’elle représentait 50 % du chiffre d’affaires en 2014.
Accélérer la transformation en 2016
Fort de ce constat, le groupe a réaffirmé sa volonté de poursuivre sa « dynamique de transformation dont les effets sont désormais visibles ». Pour la première fois, CNP Assurances affiche d’ailleurs un objectif de taux de croissance organique annuel moyen du résultat brut d’exploitation d’au moins 5% sur 3 ans. Pour CNP Assurances, l’année 2016 doit être marquée par l’accélération du modèle multi partenarial que le groupe affiche comme un réel atout, avec la mise en œuvre du partenariat renouvelé avec BPCE notamment en assurance emprunteur et du partenariat avec la Banque postale étendu sur l’épargne patrimoniale et l’emprunteur.
CNP Assurances envisage également de multiplier par 2 les investissements dans le digital passant de 25 M€ en 2015 à 57 M€ en 2016. A ce titre, CNP lancera cet été sa compagnie brésilienne 100% et « nativement » digitale.
Dans ce dossier
- Résultats 2015 : HSBC affiche une collecte nette positive à 323 M€ en assurance vie
- Résultats 2015 : Crédit agricole Assurances affiche un résultat net en hausse de 13,3%
- Résultats 2015 : CNP Assurances défend le repositionnement de son modèle
- Résultats 2015 La Banque postale : l’assurance gagne des clients
- Résultats 2015 Crédit mutuel : l’assurance vie en baisse
- Résultats 2015 : Société Générale Insurance tire profit de la loi Hamon
Abonnés
Base des organismes d'assurance
Retrouvez les informations complètes, les risques couverts et les dirigeants de plus de 850 organismes d'assurance
Je consulte la base
Commentaires
Résultats 2015 : CNP Assurances défend le repositionnement de son modèle