COMPTES 2001 : AGF ABSORBE LES CHOCS CONJONCTURELSBilan Dans un contexte difficile, le groupe a bien résisté mais présente un bénéfice net pro forma 2001 en recul de 18,9 %.
COMPTES 2001 : AGF ABSORBE LES CHOCS CONJONCTURELS
Bilan Dans un contexte difficile, le groupe a bien résisté mais présente un bénéfice net pro forma 2001 en recul de 18,9 %.
Les analystes financiers ne se sont pas trompés dans leur prévision sur les résultats des AGF. Le bénéfice net du groupe s'établit pour 2001 à 717 M€, en recul de 18,9 % pro forma. " Une situation difficilement comparable, selon Jean-Philippe Thierry, avec un exercice euphorique en 2000, mais qui montre la capacité de résistance des AGF face à une année 2001 difficile tant au regard de la chute des marchés boursiers, de la hausse de la sinistralité que du surcoût lié aux migrations informatiques et à l'euro. " La contribution courante est, quant à elle, en légère hausse (+ 1 % pro forma) pour s'élever à 893 M€. Le résultat net exceptionnel ressort à - 46 M€ en raison notamment d'éléments négatifs (- 104 M€) dont une provision pour le plan de préretraite et l'Argentine. Prise par activités, la contribution au résultat courant des différentes branches est très inégale. En assurances de personnes, elle est en forte croissance notamment en France (+ 53,5 %), à 482 M€ pour une collecte en recul de 11,3 %. À noter cependant, la progression de 5,8 % des provisions mathématiques moyennes, à 40,3 Md€ ainsi que la forte baisse du taux de rachat (2,9 %). En assurance de biens et de responsabilités, la contribution au résultat courant marque, en revanche, un recul de 16,3 % pour atteindre 221 M€ mais enregistre une baisse de seulement 1 % en France. Le ratio combiné est, de son côté, en légère hausse et passe de 108,4 % en 2000 à 109,5 %. En France, il est en augmentation à 113,2 % en raison d'une aggravation de la sinistralité sur les grands comptes et en aviation, après les attentats du 11 septembre et l'explosion de l'usine AZF. Au terme des trois prochaines années, les AGF tablent toutefois sur une amélioration significative de leur profitabilité. Ainsi, la politique, engagée en 2001, de redressement de la rentabilité en dommages devrait conduire, selon Jean-Philippe Thierry, à un ratio combiné de 101 % d'ici à 2004. En assurance de personnes, la priorité sera donnée au développement avec l'enrichissement de la gamme de produits vie individuelle, collectives et santé.
Banque AGF vise l'équilibre financier en 2004
Les AGF comptent également poursuivre leur stratégie de multidistribution en renforçant leurs partenariats avec les Assurances fédérales IARD (Crédit lyonnais) et Calypso (Trois Suisses) ainsi que le développement sur Internet en B to C pour les agents, et en B to B pour les grands comptes et les intermédiaires du groupe. L'assureur entend enfin pérenniser le succès de Banque AGF et prévoit près de 310 000 clients d'ici à 2004 ainsi que l'équilibre financier.
