GROUPAMA RÉDUIT LA VOILURE EN GRANDE-BRETAGNEStratégie Groupama reste au Royaume-Uni mais sa filiale va fermer des bureaux et limiter ses activités pour se concentrer sur les PME.
GROUPAMA RÉDUIT LA VOILURE EN GRANDE-BRETAGNE
Stratégie Groupama reste au Royaume-Uni mais sa filiale va fermer des bureaux et limiter ses activités pour se concentrer sur les PME.
La filiale britannique de Groupama abandonne les risques industriels, maintient sa présence sur les risques de particuliers et veut se développer sur les PME. Une stratégie qui se traduit par la fermeture de 5 bureaux satellites et la réduction d'activités dans 5 succursales : de 120 à 130 emplois sont supprimés, sur un total de 1 200. Les ventes de contrats aux PME n'exigeant pas une présence locale aussi forte que pour les grands risques, la gestion des nouvelles polices sera centralisée dans les bureaux de Manchester. Cette nouvelle priorité donnée aux PME vient préciser la stratégie présentée par Jean Azéma, directeur général de Groupama, qui souhaite " la redresser et orienter son activité vers les "personal lines" " (lire " L'Argus " du 26 avril, page 29). " Ce n'est pas du tout une contradiction ", assure Paul Picknett, directeur des stratégies de Groupama Insurances. Il rappelle que les assurances de particuliers représentent les trois quarts des primes brutes (750 M€, sur un total de 1 Md€). " Nous continuerons à les développer. Mais c'est le quart représenté par les risques d'entreprise que nous voulons aussi étendre en mettant fin aux gros risques et en nous concentrant sur les PME. "
Toutes les activités sont dans le rouge
Sur l'ensemble de ses activités, Groupama Insurances reste dans le rouge. " Mais, en 2001, nous avons atteint le seuil de rentabilité pour celles que nous avons décidé de poursuivre. Et nous avons bon espoir d'accroître cette rentabilité en 2002, précise Paul Picknett. Nous prévoyons des bénéfices sur le long terme pour les risques de particuliers et les risques de PME. " Cette stratégie ne devrait pas remettre en cause le calendrier de Groupama pour la cession de sa filiale britannique. En février, le groupe, dont la stratégie internationale est de n'exercer à l'étranger que les métiers maîtrisés en France, avait annoncé qu'il poursuivrait ses activités à Londres pendant " au moins cinq ans ".
AXA DIMINUE SES COÛTS OUTRE-MANCHE
La filiale britannique d'Axa, troisième société d'assurances au Royaume-Uni, s'apprête à supprimer 700 emplois. Elle fermera un " call center " et un centre régional de gestion de sinistres. Son ambition est de diminuer les dépenses de 20 % et d'accroître les ventes de 30 %. " L'objectif est une rationalisation radicale ", a insisté Peter Hubbard, DG d'Axa Insurance qui, en 2001, a enregistré des pertes après impôts de 125 M€. La répartition du portefeuille devrait évoluer vers 50 % pour les assurances d'entreprise et 50 % pour les assurances de particuliers d'ici à 2004.
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