Groupe Ciprés : une nouvelle signature pour des objectifs ambiteux

Groupe Ciprés : une nouvelle signature pour des objectifs ambiteux
Cipres Laurent Ouazana, président du groupe Ciprés.

Le groupe Ciprés commence l’année avec de nouvelles ambitions, mais également avec une marque refondue et une nouvelle signature. Finie la marque simple «Ciprés» : place à «Ciprés Assurance», à laquelle est adossée la nouvelle signature «simplement entrepreneurs». Fort de cette nouvelle identité commerciale du groupe, le spécialiste du courtage en gros a décidé de pousser deux marques distinctes : Ciprés vie dédiée au courtage grossiste et Ciprés Partenariat consacrée aux relations affinitaires.

Le cap des 100M€ pour 2018

Toujours principalement positionné sur les TNS et les TPE, Ciprés Assurance, grâce à son nouvel actionnaire de référence, le fonds d’investissement américain TA Associates, nourrit également de nouvelles ambitions. Avec un exercice 2014 qui se termine avec un chiffre d’affaires en progression de 25%, soit 46,7M€, le courtier viserait en effet les 100 M€ d’ici à 2018. Un développement qu’il entend satisfaire en passant de 2 600 intermédiaires partenaires à 5 000 d’ici à trois ans, mais aussi en misant sur l’activité partenariat. Sylvie Langlois, la nouvelle directrice générale du groupe, précise : «Cette activité Services ne se limitera pas aux acteurs du monde de l’assurance ayant besoin de relais de commercialisation. Nous nous adressons aux différentes entreprises, notamment les sociétés de réseaux de franchises. C’est une démarche affinitaire sur laquelle nous sommes prêts à pousser les feux.»

Ne pas délaisser la croissance externe

Le groupe parisien compte également rester à l’affût de la moindre opportunité que pourrait proposer le marché en termes de croissance externe. Ce que confirme Laurent Ouazana, président du groupe Ciprés : «Nous nous pencherons sur des opportunités qui peuvent fleurir sur le marché du courtage. Nous ne limiterons pas nos recherches à des activités complétant notre portefeuille clients. Certains courtiers en vente pourraient aussi nous apporter des services complémentaires dédiés à l’univers de l’entreprise, notamment au niveau IARD. Nous ne nous interdisons pas d’y penser tant que cela peut avoir du sens avec notre cœur de métier, en particulier via des synergies.»

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