Humanis redresse ses comptes en 2013

Humanis redresse ses comptes en 2013

Le groupe de protection sociale Humanis a réduit son déficit à -10 M€ en 2013 (-169 M€ pro forma et à périmètre équivalent en 2012) pour un chiffre d'affaires en assurance de personnes en légère progression (+1,6%) à 2,7 Md€. Le taux de couverture de marge de solvabilité s'établit à 290 % avec les plus-values latentes, et à 249% hors PVL. Le groupe affiche maintenant l'objectif de «dégager le plus rapidement possible un bénéfice à trois chiffres, un niveau de résultat qui nous permette d'accompagner notre projet de croissance», déclare Jean-Pierre Menanteau, son directeur général, dans l'Argus de l'assurance daté du 6 juin. En retraite complémentaire Agirc-Arrco, les cotisations ont augmenté de 2,1% à 12,4 Md€.

Du mouvement chez les mutuelles

L'exercice écoulé a notamment été marqué par une forte croissance en épargne, du fait de la fusion entre Inter Expansion, sa filiale dédiée à l'épargne salariale, avec Fongepar (groupe CNP Assurances). L'opération a débouché sur la création, sous leadership d'Humanis, d'une société commune dotée de 600 000 comptes d'épargnants. Quant à l'activité vie du groupe, Intervie, elle a été fusionnée avec Apicil Assurances, sous le leadership du groupe Apicil.

Du côté du pôle mutualiste, la Mutuelle de l'industrie du pétrole (MIP) a rejoint Humanis l'an dernier, tandis que M comme Mutuelle (ex-Mutuelle Humanis Familiale) l'a quitté à fin 2013.

Renforcer l'ancrage territorial

Autre fait majeur : la fusion des trois institutions de prévoyance (IP) interprofessionnelles des groupes fondateurs d'Humanis (Aprionis, Novalis-Taitbout et Vauban-Humanis) pour former une seule grande IP sous le nom d'Humanis Prévoyance. Une évolution  qui correspond à la réorganisation du groupe pilotée Jean-Pierre Menanteau sous le slogan de «Humanis en grand».

«Hormis la retraite et l'action sociale, nous avons mené une réorganisation complète du groupe», indique-t-il. Economies d'échelle, industrialisation des process et développement des services sont inscrits à l'ordre du jour. Humanis veut aussi «maintenir et développer un ancrage territorial fort», en se structurant autour d'un «réseau des territoires». «Pour chacun des territoires, il s'agit de décliner notre stratégie Humanis 2018 en partant des enjeux locaux», explique Jean-Pierre Menanteau.

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