Maif ose une nouvelle organisation du travail

Maif ose une nouvelle organisation du travail
731 collaborateurs de la Maif ont participé à la construction du projet OSER.

A l'issue de deux ans d'une démarche de concertation originale avec les salariés, la direction de la Maif présente actuellement au personnel les grandes lignes du projet OSER qui vise à mettre en place de nouvelles modalités de travail. 

 

C’est un chantier débuté en février 2015 et dont on commence aujourd’hui à voir les contours. Après avoir recueilli pendant deux ans (voir ci-dessous) les aspirations de ses salariés sur leur organisation du travail, la direction de la Maif vient de présenter les axes principaux de son projet OSER (pour Organisation Souple, Epanouissante et Responsabilisante) à une partie de ses collaborateurs.

Un projet conçu pour les salariés, les sociétaires et l'entreprise

Dans le cadre de son plan stratégique « L’audace par la confiance », la mutuelle d’assurance entend en effet mettre en place de nouvelles modalités de travail. Une organisation au service de la performance de l’entreprise mais aussi de la satisfaction de ses sociétaires. Pour se faire, elle entend donner « de plus en plus de marges de manœuvre aux collaborateurs, de liberté d’organisation et d’occasion de prendre des initiatives », comme l'explique Pascal Demurger, directeur général de la Maif, dans un document intitulé « OSER, la proposition de l’entreprise en dix principes clés » dont l’Argus s’est procurée une copie.

Flexibilité des horaires

Parmi les points forts développés, la Maif souhaite laisser à chaque collaborateur la liberté de s'organiser pour ses horaires de travail, mais aussi l’opportunité de travailler à domicile ou à distance. La mutuelle propose également d’améliorer la qualité de vie au travail, notamment en intégrant le droit à la déconnexion dans les accords d’entreprise. Autre proposition pour les salariés en fin de carrière : le temps de travail des seniors pourrait être aménagé par la retraite progressive.

Travailler le samedi

Mais les « principes clés » du projet OSER ne s’arrêtent pas là. Parmi les sujets plus sensibles, l’entreprise aurait l’intention « de mobiliser les salariés de manière importante, notamment en heures supplémentaires » lors de situations de crise, explique le document de la Maif. De même, les plages de travail pourraient désormais être adaptées aux attentes des sociétaires. Avec un changement majeur : les horaires d’ouverture au public de certains sites intègreraient dorénavant le samedi, un jour non travaillé jusqu’à présent (hormis pour certaines entités qui bénéficient d’un statut particulier) à la Maif.

Ouverture des négociations le 4 avril

Après avoir dévoilé les axes majeurs de ce projet aux 731 participants ayant co-construit ce projet, la Maif le présente actuellement – via ses managers – à l’ensemble des collaborateurs. A partir du 4 avril, s’ouvriront ensuite des négociations avec les organisations syndicales représentatives, à l’issue desquelles devrait émerger un nouvel accord portant notamment sur l’organisation du temps de travail (OTT).

 

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