Rapprochement en cours entre deux mutuelles d’assurance

Le paysage mutualiste s’est, certes, beaucoup simplifié ces dernières années, mais les rapprochements sont loin d’être terminés. Que ce soit entre mutuelles santé, entre organismes de protection sociale complémentaire à but non lucratif ou qu’il s’agisse d’opérations de plus faible envergure entre deux mutuelles d’assurance.

Deux MUTUELLES en une ?

La preuve : selon les informations de l’Argus de l’assurance, la Caisse d’assurance mutuelle des entreprises industrielles et commerciales (Cameic) et la Mutuelle d’assurance des pharmaciens et des biologistes (MADP Assurances) étudient actuellement un projet de rapprochement. Les conseils d’administration des deux entités ont engagé des discussions en ce sens et en ont acté le principe récemment.

La Cameic, qui réalise un chiffre d’affaires d’un peu plus de 35 M€ en 2014 (-17% par rapport à 2013) dont l’essentiel auprès des particuliers, est une société d’assurance mutuelle (SAM), spécialisée dans les produits de niche (assurance mariages, annulation spectacle, chiens-chats, loyers impayés…). De son côté, la MADP, avec 8 000 contrats et 9 M€ de chiffre d’affaires en 2014, propose une offre en responsabilité civile, multirisques professionnelles, habitation et santé.

La solvabilité de la Cameic en cause ?

Tout porte à croire que la Cameic se heurte à des problématiques de fonds propres. En 2013, la mutuelle d’assurance, sous l’impulsion de son nouveau directeur général, Bruno Périssé, avait opté pour une stratégie de diversification de ses marchés sur la cible entreprises, dans le but de redresser son bilan comptable (déficit technique historique de 3 M€ en 2013 réduit à 1,155 M€ en 2014 pour à peine 5,5 M€ de fonds propres et la marge minimum de solvabilité réglementaire couverte à hauteur de 139%. NDLR). Une sorte de retour aux origines. Et pour cause : la Cameic a été créée en 1907 à l’initiative du Comité des Forges de France afin d‘assurer les entreprises contre les pertes pécuniaires liées à des interruptions forcées d’activité.

La société avait également réduit de moitié son activité en loyers impayés, à l’origine de 70% de son déficit technique en 2013, de 9 M€ à 4 M€. En juillet 2014, Bruno Périssé confiait que le pari de l’amélioration des fondamentaux techniques était «en train de se tenir». Un an et demi plus tard, le directeur général a été écarté de son poste, «même s’il reste, à ce jour, salarié de la Cameic», confie une source. La nomination de son successeur devrait intervenir dans les jours à venir.

Des modalités DE RAPPROCHEMENT à définir

Joint par l’Argus, la MADP confirme l’accord sur un rapprochement entre les deux entités mais précise «qu’à ce stade, les modalités n’ont pas encore été définies». Plusieurs options seraient actuellement à l’étude, de la fusion (réunion en une seule entité des actifs, passifs et membres de plusieurs organismes) à la voie, plus radicale, du transfert de portefeuille. «MADP dispose d’un petit chiffre d’affaires avec des fonds propres excessivement importants. Nous nous mettons en position d’être un petit acteur de consolidation», confie-t-on au siège de la mutuelle d’assurance.

Les conseils d’administration des deux entités ont prévu de se revoir d’ici deux semaines pour examiner les différentes propositions. Charge ensuite aux assemblées générales de s’exprimer, d’entériner ou rejeter le projet.