[DOSSIER] Grands risques : comment réinventer l'offre

Grands risques : comment réinventer l'offre

Grands risques : comment réinventer l'offre
© Pierre Javelle

Perte d’exploitation sans dommages, risques environnementaux, couvertures silencieuses en risque cyber… Sous la pression des risk managers et des événements de grande ampleur comme l’incendie de Lubrizol, les assureurs grands risques sont invités à faire bouger les lignes – capacités, limites, franchises, modélisation… – et à ajuster leurs couvertures. Une politique d’adaptation à la demande d’autant plus difficile à tenir en période de hausses tarifaires sensibles sur les programmes dommages des grandes entreprises.

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