Christophe Eberlé

Gestion d'actifs : pourquoi le private equity boude l'assurance vie

Les portefeuilles de contrats d’assurance vie dans l’Hexagone ne trouvent pas preneurs parmi les fonds d’investissement. En cause : la complexité de leur gestion, une réglementation lourde et un horizon d’investissement très long.

Assurance automobile : le néo-courtier Flitter veut faire bouger le marché

Quatrième levée de fonds de l’année 2022 pour l’écosystème assurtech français. Flitter, soutenue notamment par Xavier Niel ainsi que plusieurs créateurs de start-up du secteur, entend faire évoluer le marché de l’assurance automobile. Présentation.

Grand Forum de l'Assurance : J-15, les dirigeants de l'assurance livrent leur vision

Dans deux semaines, L’Argus de l’assurance et ses partenaires, Optimind et Oracle, vous donnent rendez-vous pour une 16e édition exceptionnelle du Grand Forum de l’assurance. Programme, informations et inscriptions.

Tribune : Captives d'assurance, le courtier ne peut pas tout (Amrae 2019)

Véritable outil de gestion des risques des entreprises, le recours aux captives d’assurance et de réassurance s'est accru dans un un contexte de marché de moins en moins soft en dommages. Ces véhicules, dont l'organisation était souvent confiée aux courtiers, nécessitent aujourd’hui une...

Eberlé Christophe

Christophe Eberlé (Optimind Winter) : «Le défi est d’enrichir le pilotage de l’entreprise»

Patrimonia 2014 : silver économie, un espace d'innovation pour les CGPI (Diaporama)

Christophe Eberlé (Optimind Winter) : «Le big data sera un facteur d’innovation»

Encore des projets à éprouver

Alors que les assureurs travaillent encore à fiabiliser les données de leurs systèmes de gestion et celles concernant leurs clients, ils vont devoir également apprendre à gérer la qualité des flux de données issus d'Internet ou des réseaux sociaux, et adopter une gouvernance transversale.

Big Data ou big bazar ?

Afin de mieux évaluer le degré d'intérêt du marché de l'assurance envers l'émergence du Big Data et sa préparation au traitement de cette « datamasse », Optimind Winter a conduit l'enquête avec OpinionWay. Il en ressort qu'il ne s'agit plus d'un concept, mais d'une réalité... aux applications...

Vers un nouveau report de l'entrée en application

L'échec du trilogue du 18 septembre sur la directive Omnibus 2 et les conséquences que pourrait avoir l'application de la directive Solva 2 telle que rédigée initialement laissent supposer un report d'un an de son entrée en vigueur.

Vers un nouveau report de l’entrée en application de Solvabilité 2

L’échec du trilogue du 18 septembre sur la directive Omnibus 2 et les conséquences que pourrait avoir l’application de la directive Solvabilité 2 telle que rédigée initialement laissent supposer un nouveau report d’un an de son entrée en vigueur.

Vers des rendements stables en 2012

Si le placement préféré des épargnants français affronte un contexte difficile, le rendement moyen servi pour 2012 ne devrait pas être sensiblement inférieur à celui de l'année dernière. Explications.

Actuariat : Optimind acquiert Winter & Associés

L’Institut des Actuaires renouvelle son conseil d'administration

Assurance vie : Rendements 2011, plus dure sera la chute ?

Les taux de rendement des fonds en euros continuent de baisser en 2011. Si le recul n'est pas aussi spectaculaire que le marché le craignait, les interrogations quant au devenir de ces produits se font de plus en plus grandes. Et les regards se tournent déjà vers 2012.

Règles prudentielles : Encore des motifs d'inquiétude

L'impact de la directive européenne tant sur l'économie en général que sur la gestion d'actifs et l'organisation des assureurs ne fait plus de doute. Ce que confirme le deuxième baromètre Solvabilité 2 d'Optimind-OpinionWay.

Solvabilité 2 : le marché espère des évolutions dans la formule standard

Un recours à l'extérieur limité

L'accumulation des chantiers actuariels pourrait amener les assureurs à avoir davantage recours à des prestataires extérieurs. On ne peut pourtant pas dire que leur politique en matière d'externalisation a véritablement évolué : elle reste essentiellement liée à la taille des équipes intégrées.