11 SEPTEMBRE 2002

11 SEPTEMBRE 2002



" Remember nine eleven ! " L'assurance, elle aussi, se souviendra longtemps de ces avions de ligne qui ont transformé les deux tours mythiques de Manhattan en amas de gravats et en cimetières. Mais le temps de la célébration est aussi celui du bilan, même si celui-ci ne peut être que provisoire. Premier constat : l'industrie de l'assurance et de la réassurance a joué son rôle. Elle a bel et bien couvert un sinistre initialement considéré comme un acte de guerre. Et elle a résisté à ce choc financier, même si elle doit maintenant reconstituer une partie de ses réserves. Deuxième constat : les assureurs, prenant eux aussi conscience des nouveaux dangers, ont revu de fond en comble leur approche des risques. La notion d'engagement est redevenue fondamentale. Elle dépasse largement les seules conséquences techniques du 11 septembre. Elle fait tâche d'huile dans de nombreux secteurs, comme celui de la responsabilité civile. Et s'oppose désormais fondamentalement à la course à la puissance et à la taille menée par tous les grands assureurs dans la décennie quatre-vingt-dix. Troisième constat : le rapport clients-fournisseurs, dans l'assurance, s'est totalement inversé. Ce mouvement n'était qu'ébauché avant le 11 septembre 2001. Quatrième constat : face aux périls et lorsque l'assurance déclare forfait, l'État retrouve dans certains grands pays son rôle de preneur de risque ultime. Les mécanismes de marché trouvent ici leur limite. Le cinquième constat ne peut être exprimé que sous forme de question et relativise tous les précédents : peut-on, aujourd'hui encore, prendre réellement la mesure de cet événement, alors que ses conséquences géopolitiques et économiques sont loin d'être claires ? Dans l'incertitude, la seule ligne de conduite possible pour les assureurs réside bien dans l'extrême prudence dont ils font désormais preuve.

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