Risk-management : quand l'entreprise rentre dans un monde inédit... (Amrae 2016)

Lors des dernières séances plénières du congrès de l'Amrae qui se sont tenues le 3 février 2016, Pierre Giorgini, Président-Recteur de l'Université Catholique de Lille et ex-directeur délégué de France Télécom R&D n'a pas hésité à nommer la transition techno-numérique voire «l'hyperpuissance digitale» comme étant responsable de la transformation du principe de coopération. Avec l'explosion de l'économie collaborative, les codes de la mutualité et du fonctionnement d'homme à homme sont bouleversés. Mieux encore : pour Pierre Giorgini, l'imprévisibilité est devenue permanente.

La fin de la planification

«On passe d'un monde de la planification et je suis le premier à avoir fait des road-map et à surtout avoir rôdé ma peur ! Alors que nous allons devoir être co-créateur et travailler avec l'incertitude».Selon lui, «on entre dans le monde de l'inédit».

Confronté à un niveau d'incertitude qu'il affirme n'avoir jamais rencontré, le directeur général de Suez Environnement, Jean-Louis Chaussade, lui a fait écho, déclarant : «Nous avons géré le futur en regardant le passé. Dorénavant, il faut gérer le futur en regardant le futur.»

Au congrès lillois de l'Amrae, les risk-managers et acteurs de l'assurance ont régulièrement été invités à regarder l'avenir en face.

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