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Assurance : les 10 informations de l’été à retenir pour réussir sa rentrée

L’actualité s’est considérablement ralentie en juillet et août, mais certains événements n’en ont pas moins, parfois tragiquement, marqué l’été. Pour toutes celles et ceux qui ont fait le choix d’une véritable déconnexion estivale, ou qui ont pâti d’une couverture réseau aléatoire, L’Argus de...

Agrica : une Sgaps mais pas encore d'alliance

Afin d'être conforme à Solvabilité 2, Agrica a décidé de créer une société de groupe assurantiel de protection sociale (Sgaps), regroupant ses trois institutions de prévoyance. Mais le groupe de protection sociale du monde agricole a repoussé à 2017 sa stratégie en retraite agricole.

Résultats semestriels : bonnes performances de Swiss Life en gestion d’actifs

Au premier semestre 2016, le groupe Swiss Life améliore ses performances grâce, entre autres, à la bonne tenue de ses activités de gestion d’actifs. En France, le résultat reste stable.

RSA publie des résultats meilleurs qu’attendu au premier semestre 2016

L’assureur britannique RSA a dévoilé un bénéfice net divisé par deux au premier semestre 2016 à 148 M£ affecté par des pertes liées aux catastrophes naturelles. Toutefois, les performances opérationnelles et la politique de dividende ressortent supérieures aux attentes des analystes.

Les 3 piliers de Solvabilité 2 (Spécial Solva 2)

FRPS : les assureurs se tiennent prêts (Spécial Solva 2)

La loi sur la réforme du régime prudentiel des activités de retraite professionnelle supplémentaire devrait être adoptée en septembre prochain. Les principaux acteurs du marché de l’épargne retraite se préparent déjà à la création du fameux « fonds de pension à la française ».

La lente mue de la communication financière (Spécial Solva 2)

L’entrée en vigueur de Solvabilité 2 introduit un nouveau langage pour les assureurs et les investisseurs. Une communication financière, sans indicateurs normés, dont les approches et les référentiels sont encore marqués par une profonde hétérogénéité.

Intermédiaires : leur vie sous Solvabilité 2 (Spécial Solva 2)

Les impératifs de gestion du capital, de pilotage des risques et de contrôle des sous-traitants auxquels sont soumis les organismes d’assurance induisent des changements dans le quotidien des intermédiaires de proximité. Agents généraux et courtiers en découvrent peu à peu l’ampleur.

L'industrialisation des reportings, encore un fantasme ! (Spécial Solva 2)

Groupes prudentiels : attention, travaux en cours ! (Spécial Solva 2)

Bernard Delas, ACPR : « Il ne suffit pas de maîtriser Solvabilité 2 pour être un bon dirigeant effectif » (Spécial Solva 2)

Adopter une gouvernance « Solvabilité 2 compatible » constitue pour les organismes d’assurance français l’un des principaux chantiers de mise en conformité avec les nouvelles règles prudentielles. Sans attendre la publication, cet automne, d’une position sur ce sujet sensible, le...

Corde de rappel (Edito Spécial Solva 2)

Fonctions clés, qui êtes-vous vraiment ? (Spécial Solva 2)

L'appétence au risque, pierre angulaire du pilotage des assureurs (Spécial Solva 2)

Philippe Foulquier, de l’Edhec Business School, concentre depuis 10 ans l’essentiel de ses travaux sur l’Enterprise risk management (ERM) et la mesure de la performance. Dans sa dernière étude (1), il montre qu’à travers la notion d’appétence au risque, Solvabilité 2 bouleverse la façon dont...

Thélem Assurances : un chantier titanesque mais vertueux (Spécial Solva 2)

Synonyme de contraintes et de lourds travaux de mise en conformité, le nouveau cadre prudentiel se révèle aussi, grâce à la discipline et aux outils qu’il impose, un moyen de gagner en fiabilité et en robustesse. Retour d’expérience...

Le grand chamboule-tout de la sous-traitance (Spécial Solva 2)

Sous Solvabilité 2, les assureurs doivent contrôler les activités déléguées comme si elles étaient effectuées en interne. Un principe qui redessine les relations des assureurs avec leurs délégataires. Passage en revue des points de tension.

Quand la « transparisation » impose la simplification (Spécial Solva 2)

Avec Solva 2, les assureurs, tenus de fournir au régulateur des données détaillées et fiables de leurs portefeuilles d’actifs, ont été conduits à revoir les supports de leurs allocations et leurs rapports avec leurs prestataires.

Les captives d'assurance positivent (Spécial Solva 2)

Les structures d’assurance mises en place par les grands groupes sont également concernées par la nouvelle directive européenne. Avec essentiellement des conséquences dans l’organisation et la formalisation des process.

Encore des failles dans la cybersécurité (Spécial Solva 2)

Comme n’importe quelle entreprise, les sociétés d’assurance sont toutes aussi vulnérables aux cyberattaques. Dans ce contexte, l’ACPR appelle à une meilleure prise en compte du risque des systèmes d’informations dans le risque opérationnel de Solvabilité 2.