Solvabilité 2 - 2010 / Page 3

Malakoff Médéric conforte sa solidité financière

Le premier groupe de protection sociale français affiche un chiffre d’affaires en progression de 1,4% en 2009 à 3,3 Md€ et un résultat net en hausse de 33,3% à 156 M€.

Solvabilité 2 : Impact considérable pour les assureurs selon Fitch

Actuaires demandés d'urgence

L'Institut des actuaires, troisième association d'actuaires au niveau européen

Les actuaires cherchent la bonne équation

Crise financière, mondialisation, régulation, multiplication et complexification des risques, besoin de protection des assurés : les actuaires ont tout pour devenir des acteurs essentiels de l'économie. S'ils parviennent à sortir de leur splendide isolement...

« Notre taille est un atout »

À la tête d'un groupe d'assurances indépendant, mais déjà implanté à l'international, Bertrand Voyer est convaincu de la pérennité et de la valeur ajoutée apportée par les compagnies de taille moyenne.

Les irréductibles Gaulois et le temple grec

Assureurs, mutuelles et institutions de prévoyance ont tous engagé le chantier Solvabilité 2. La priorité est donnée au deuxième pilier, mais les autres ne doivent pas être négligés.

Les 7 raisons de redouter 2010

La Fédération française des sociétés d'assurances devrait présenter, le 23 juin, des résultats 2009 du secteur en net progrès. Mais l'embellie paraît de courte durée. À mi-parcours, l'année 2010 s'annonce beaucoup plus compliquée pour l'assurance, qui, elle aussi, pourrait bien faire les...

Solvabilité 2 : risques de catastrophes en non vie

La Smacl réunit ses deux mutuelles dans une Sgam (15 juin 2010)

Après le feu vert de leur assemblée générales respectives fin mai dernier, les deux mutuelles Smacl assurances et Smacl santé tiennent aujourd'hui leur assemblée générale constitutive de Smacl Sgam. Prochaine étape : le feu vert du CEA (Comité des entreprises d'assurances). La présidence...

De l'Europe viennent les maux et les solutions

Économiquement en bonne forme, les mutuelles et coopératives d'assurances n'en sont pas moins menacées par les exigences de Solvabilité 2. C'est pourquoi elles demandent une reconnaissance européenne de leur spécificité.

La reprise est là

Après la morosité de l'an passé, 46 % des directeurs des systèmes d'information tablent sur une augmentation de leurs budgets en 2010.

Patrick Sagon,président de la mutuelle générale:"Nous devons imaginer une nouvelle Mutualité "

La deuxième mutuelle santé française franchit la barre du milliard d'euros et affiche un résultat de 29,3 M€. Un bénéfice qui conforte la stratégie de la mutuelle historique des PTT, devenue interprofessionnelle. Patrick Sagon revient sur ses projets de développement et jette un regard lucide sur...

Solvabilité 2 :l’EDHEC contredit le CEIOPS

Solvabilité 2 : Les nouvelles propositions du cabinet Fitch pour atteindre les exigences de capital.

Où en êtes-vous avec le chantier Solvabilité 2 ?

Selon le premier baromètre Solvabilité 2 réalisé en exclusivité pour l'Argus de l'assurance, 79 % des acteurs du secteur accueillent plutôt favorablement les nouvelles règles prudentielles. Mais leurs réponses montrent bien qu'ils n'en sont qu'au tout début de la mise en oeuvre.

Solvabilité 2 : Quand Christine Lagarde défend les positions des acteurs de l'assurance

La ministre a envoyé une lettre à Michel Barnier reprenant les arguments du secteur de l'assurance en faveur d'un assouplissement des critères de la directive.

Des regroupements complexes

Alors que la pression concurrentielle s'accroît dans le domaine de l'assurance et que le cadre réglementaire se développe et se complexifie, avec notamment l'arrivée prochaine de Solvabilité 2, les sociétés d'assurances mutuelles, les mutuelles et les institutions de prévoyance se regroupent.

Michel Clerc, directeur général de Médicis : « Nous ferons de plus en plus de lobbying pour défendre les intérêts de nos adhérents »

Si elle s'ouvre aux artisans et professions libérales, la mutuelle retraite des commerçants ne fait surtout pas la course à la taille. Mais elle entend bien plaider la cause de ses adhérents auprès des pouvoirs publics, en demandant, par exemple, un aménagement des contrats de retraite «...