Orsa

ORSA : le superviseur européen demande plus d’implication au conseil d’administration

L’EIOPA salue les progrès des assureurs en matière d’évaluation interne des risques, mais demande que les ORSA soient davantage pris en compte dans les décisions stratégiques.

Solvabilité II : quels impacts de la directive et nouveaux défis à l’aube de la clause de revoyure ?

L'Argus de l'assurance réunit le 20 juin prochain, référents du marché et superviseurs, pour y voir plus clair un an après l'entrèe en vigueur de la directive Solvabilité II.

L'appétence au risque, pierre angulaire du pilotage des assureurs (Spécial Solva 2)

Philippe Foulquier, de l’Edhec Business School, concentre depuis 10 ans l’essentiel de ses travaux sur l’Enterprise risk management (ERM) et la mesure de la performance. Dans sa dernière étude (1), il montre qu’à travers la notion d’appétence au risque, Solvabilité 2 bouleverse la façon dont...

Plan stratégique et Orsa, le Yin et le Yang (Spécial Solva 2)

Bien plus qu’un exercice calculatoire de l’exigence en fonds propres, l’Orsa prend toute sa dimension s’il est utilisé comme un outil d’aide à la décision au service du pilotage stratégique.

Orsa : l'ACPR invite les assureurs à poursuivre leurs efforts

Sur la base des rapports 2015 d’évaluation interne des risques et de la solvabilité (Orsa), l’ACPR enjoint les assureurs à s’approprier davantage l’outil et à raffiner leurs analyses des risques. Objectif : être en mesure de tester leur solidité financière face à des scénarios de type taux...

Solvabilité 2 : l'Orsa, de quoi parle-t-on ?

Solvabilité 2 : les trois axes de travail vus par l’Eiopa

A l’occasion d’une intervention auprès du régulateur italien de l’assurance, Gabriel Bernardino, président de l’Autorité de contrôle européenne des assurances et des pensions professionnelles (Eiopa), a évoqué trois axes d’amélioration dans le pilotage des organismes sous Solvabilité 2.

ANI : attention au dérapage technique ! (ACPR)

Un mois et demi après l’entrée en vigueur de l’Accord national interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2013, l’ACPR sera « vigilante » à ses conséquences sur les organismes santé en matière de résultats techniques.

Solvabilité 2 : ce que l’ACPR attend des assureurs sur l’Orsa

Sur la base des remises de rapports d’évaluation interne des risques et de la solvabilité (Orsa), l’ACPR a identifié des axes d’amélioration possibles qui feront l’objet de discussions bilatérales. Le régulateur enjoint notamment les organismes d’assurance à raffiner leurs analyses des...

La réassurance, outil clé dans le pilotage de l’Orsa

Michel Louchard (Aviva) : «L’Orsa engrendre une dynamique d’action»

Bienvenue dans l'ère du pilotage de précision (Dossier Solvabilité 2)

Au regard des investissements réalisés pour se mettre en conformité avec les nouvelles exigences de capital, de gouvernance et de reporting, l’enjeu aujourd’hui est de transformer la contrainte prudentielle en opportunité de pilotage économique et stratégique.

Christophe Eberlé (Optimind Winter) : «Le défi est d’enrichir le pilotage de l’entreprise»

Solvabilité 2 - Pilier 3 : l’ACPR précise le calendrier des rapports narratifs

L’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) a commenté le calendrier des prochaines remises du reporting narratif dans le cadre du pilier 3 du régime prudentiel Solvabilité 2.

Taux bas : Comment l’ACPR entend tester la solidité des assureurs français

L’ACPR compte profiter de l’exercice européen d’ORSA 2015 pour mener ses propres tests de résistance face à la double menace d’un environnement prolongé de taux très bas et de leur remontée brutale lorsque la BCE mettra un terme à son assouplissement quantitatif. L'annonce a été faite lors de...

Romain Paserot, ACPR : «Se préparer, ce n’est pas juste faire les exercices de préparation»

Romain Paserot dresse pour L’Argus un bilan des exercices de préparation 2014, et donne un avant-goût de ce qui attend les organismes en 2015.

Solvabilité 2 : accélération « obligatoire » attendue sur l’ORSA (PwC)